對(duì)于消費(fèi)者來說，良好的陳列規(guī)劃不但傳遞位置、商品、購買、價(jià)格和促銷等關(guān)鍵信息，還起到美化視覺、提高店鋪檔次和促進(jìn)購買的作用。對(duì)于零售商來說，它是優(yōu)化品類管理和降低庫存的較好工具 。POGs在較近被頻頻提出，原因是多方面的。首先，品類的無限延伸、新品引進(jìn)的頻繁、商品淘汰機(jī)制的不健全使得現(xiàn)在的模具架管理越來越難。其次，電子商務(wù)在無實(shí)體店和稅收方面的成本優(yōu)勢使得零售商備受壓力，消費(fèi)者留給實(shí)體店的時(shí)間也越來越少，賣場和貨架空間的利用率問題變得愈加緊迫。太倉模具架認(rèn)為有效的對(duì)模具架進(jìn)行管理，對(duì)提高生產(chǎn)效率非常重要！
　　POGs的首創(chuàng)者是卡馬特（K-Mart），由于那個(gè)時(shí)代技術(shù)還不成熟，很多都是手繪的，這對(duì)人工介入的要求非常高。隨著制圖軟件的不斷升級(jí)，現(xiàn)在的POGs軟件可以用自帶的許多貨架模板模擬出賣場貨架位置和模具架商品陳列的三維立體圖，通過分析每個(gè)單品的銷量和毛利來測量陳列的利用效率，比如尼爾森的模具架空間管理軟件等。

太倉模具架

　　但現(xiàn)實(shí)中的難處并不是技術(shù)層面的，而在于溝通環(huán)節(jié)，總部規(guī)劃制圖師對(duì)分店的情況沒有精確掌握，導(dǎo)致成品POGs到達(dá)分店后無法執(zhí)行，分店不能將情況及時(shí)反饋，導(dǎo)致用多余庫存填塞缺貨排面、陳列混亂和缺貨等問題層出不窮，門店督導(dǎo)顧此失彼，恨無分身之術(shù)。
　　平板電腦等移動(dòng)辦公技術(shù)為溝通帶來了福音，督導(dǎo)甚至無需出門即可隨時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)。例如RBM 技術(shù)公司提供的基于平板電腦的零售即時(shí)溝通應(yīng)用軟件visual merchandising management，F(xiàn)lowfinity公司提供的Flowfinity Actions，可在iphone、ipad和智能手機(jī)上應(yīng)用，實(shí)時(shí)查看賣場內(nèi)任意角落陳列情況。
　　供應(yīng)商的積極配合。零售商面對(duì)成千上萬的商品，對(duì)單品賣點(diǎn)研究的深度和廣度都不及廠商，而實(shí)現(xiàn)單品銷量和利潤的增長是二者的共同利益。
　　生產(chǎn)商或經(jīng)銷商應(yīng)該提供POGs，用來幫助消費(fèi)者做出購買決策。對(duì)大部分的零售商來說，廠家提供的POGs都是非常有參考價(jià)值的，它可以給零售商提供更好的空間管理視角。當(dāng)然，也不排除有像沃爾瑪那樣，廠家在賣場陳列模具架方面干預(yù)能力非常有限的例子。